Beate Ritzler
20.3
Die Zeichen stehen auf Veränderung. Der Status quo: auf wackligem Grund. Bisherige Strukturen, Prozesse, ganze Geschäftsmodelle werden auf den Prüfstand gestellt – selbst dann, wenn sie sich seit vielen Jahren bewährt haben.
Wir unterstützen Unternehmen, Teams, Entscheiderinnen und Führungskräfte dabei, diesen Wandel wirksam zu gestalten. Mit einem frischen Blick auf das, was ist. Mit Lösungen, die ein flexibles Handeln ermöglichen und gleichzeitig für Stabilität sorgen. Und mit der festen Überzeugung, dass jede Transformation neue Kräfte freisetzt, die dazu beitragen, dass Organisationen ihre volle Wertschöpfung entfalten.
Wir unterstützen Unternehmen, Teams, Entscheiderinnen und Führungskräfte dabei, diesen Wandel wirksam zu gestalten. Mit einem frischen Blick auf das, was ist. Mit Lösungen, die ein flexibles Handeln ermöglichen und gleichzeitig für Stabilität sorgen. Und mit der festen Überzeugung, dass jede Transformation neue Kräfte freisetzt, die dazu beitragen, dass Organisationen ihre volle Wertschöpfung entfalten.
Auf unserem Blog – den spring points – schreiben wir regelmäßig über aktuelle Themen. Wir hinterfragen Buzzwords kritisch, analysieren Trends und geben Tipps zu Methoden, die Agilität, Kooperation und Transparenz in Organisationen fördern.
Alles bleibt anders
Innerhalb kürzester Zeit hat die Pandemie unser Leben und unseren Arbeitsalltag verändert. Ideen, von denen man eigentlich noch nicht sicher war, ob sie überhaupt realisierbar sind, wurden blitzartig umgesetzt und siehe da: sie funktionieren. Corona hat die Welt in einen Crashkurs in Sachen Transformation geschickt und auch gezeigt, dass Vieles möglich ist, was wir zuvor nicht für möglich gehalten haben.
Diese Dynamik hat beinahe alle Branchen und Bereiche erfasst und stellt Unternehmen und Organisationen vor gewaltige Herausforderungen. Dabei wurde auch schnell spürbar, dass die Komplexität, der wir uns stellen müssen, eine neue Dimension erreicht hat. Gesundheit, Wirtschaft, Klima, digitale Transformation: alles hängt mit allem zusammen. Und Erfolg wird mehr denn je eine Frage von Flexibilität, Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit und nicht zuletzt auch von Geschwindigkeit sein.
Diese Dynamik hat beinahe alle Branchen und Bereiche erfasst und stellt Unternehmen und Organisationen vor gewaltige Herausforderungen. Dabei wurde auch schnell spürbar, dass die Komplexität, der wir uns stellen müssen, eine neue Dimension erreicht hat. Gesundheit, Wirtschaft, Klima, digitale Transformation: alles hängt mit allem zusammen. Und Erfolg wird mehr denn je eine Frage von Flexibilität, Innovationskraft, Anpassungsfähigkeit und nicht zuletzt auch von Geschwindigkeit sein.
Wir begleiten Unternehmen, Teams, Entscheiderinnen und Führungskräfte dabei, Veränderungen klar, strukturiert und lösungsorientiert zu gestalten.
Vor der Frage »Was können wir tun?«
muss der Frage nachgegangen
werden: »Wie müssen wir denken?«
muss der Frage nachgegangen
werden: »Wie müssen wir denken?«
Joseph Beuys
Wir begleiten Veränderungsprozesse –
lösungsorientiert, mutig, frisch
lösungsorientiert, mutig, frisch
spring ist Beate Ritzler – und auch wieder nicht. Fest davon überzeugt, dass erfolgreiche Beratung ganz unterschiedliche Kompetenzen fordert, um den vielfältigen Anforderungen an Unternehmen, Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte gerecht zu werden, steht hinter spring ein Team aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern. Unser gemeinsames Ziel ist es, Menschen in Organisationen mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten zu geben.
Veränderung selbst ist für uns kein Ziel, sondern ein Mittel zum Zweck. Ein Mittel für mehr Motivation, mehr Vertrauen, mehr Zuversicht und: für mehr Erfolg.
Veränderung selbst ist für uns kein Ziel, sondern ein Mittel zum Zweck. Ein Mittel für mehr Motivation, mehr Vertrauen, mehr Zuversicht und: für mehr Erfolg.
Empowering People
Selbstorganisation
Wir vertrauen auf die Potenziale
von Teams und sehen uns als Impulsgeberinnen und Initiatoren. Wir schaffen den Raum, in dem sich Stärken entfalten und Fähigkeiten
neu entdecken lassen.
Mut und Verantwortlichkeit
Wir unterstützen Menschen dabei, Denk- und Verhaltensmuster zu hinterfragen. Wir fördern die Reflexion der eigenen Position und ermutigen, kreative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Die Erfahrung zeigt: Unternehmerische Transformation und individuelle Entwicklung bedingen sich gegenseitig.
Wir vertrauen auf die Potenziale
von Teams und sehen uns als Impulsgeberinnen und Initiatoren. Wir schaffen den Raum, in dem sich Stärken entfalten und Fähigkeiten
neu entdecken lassen.
Mut und Verantwortlichkeit
Wir unterstützen Menschen dabei, Denk- und Verhaltensmuster zu hinterfragen. Wir fördern die Reflexion der eigenen Position und ermutigen, kreative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Die Erfahrung zeigt: Unternehmerische Transformation und individuelle Entwicklung bedingen sich gegenseitig.
Improving results
Prototyping
Wir sind überzeugt, dass in dynamischen Zeiten iterativ gestaltete Veränderungsprozesse erfolgreicher sind, weil sie mehr Flexibilität und Agilität ermöglichen. Das Neue reift. Und verändert sich. Wir nutzen die Kraft, die diesem Prozess innewohnt.
Spannungsfelder
Wo vielfältige Interessen aufeinandertreffen, entstehen Widersprüche. Wir ermutigen dazu, sich diesen Spannungen zu stellen und setzen auf die Dynamik, die sie entfalten. Damit Transformation gelingen und Neues entstehen kann.
Wir sind überzeugt, dass in dynamischen Zeiten iterativ gestaltete Veränderungsprozesse erfolgreicher sind, weil sie mehr Flexibilität und Agilität ermöglichen. Das Neue reift. Und verändert sich. Wir nutzen die Kraft, die diesem Prozess innewohnt.
Spannungsfelder
Wo vielfältige Interessen aufeinandertreffen, entstehen Widersprüche. Wir ermutigen dazu, sich diesen Spannungen zu stellen und setzen auf die Dynamik, die sie entfalten. Damit Transformation gelingen und Neues entstehen kann.
Geschäftsführerin spring GmbH
Senior Organisationsberaterin
Executive Coach
Senior Organisationsberaterin
Executive Coach
Beate Ritzler ist eine ideenreiche und pragmatische Beraterin, die lösungsorientiert und zielgerichtet arbeitet. Sie bringt Rückenwind und konsequente Prozessorientierung mit maximalem Nutzen in Veränderungsprozesse ein.
Branchenschwerpunkte: Handel, Automotive und Dienstleistung.
Sie erfrischt sich am liebsten beim Joggen, auch schon mal über 42,195 km.
Branchenschwerpunkte: Handel, Automotive und Dienstleistung.
Sie erfrischt sich am liebsten beim Joggen, auch schon mal über 42,195 km.
Strategischer Managementberater
Dr. Oliver John Krueck führt seit 25 Jahren in mittlerweile über 80 Ländern auf fünf Kontinenten in Unternehmen, Ministerien und Non-Governmental Organizations (NGO) in meist komplexen und herausfordernden Kontexten Change- und Organisationsberatung durch.
Branchenschwerpunkte: Banking, öffentliche Verwaltung, NGO und Dienstleistung.
Ihn erfrischt jede Form körperlicher und geistiger Aktivität.
Branchenschwerpunkte: Banking, öffentliche Verwaltung, NGO und Dienstleistung.
Ihn erfrischt jede Form körperlicher und geistiger Aktivität.
Executive Coach
Managementberaterin
Managementberaterin
Dr. Annette Glitz ist eine feinfühlige Beraterin, die unerschütterlich an die Entwicklungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitenden glaubt und die verborgenen Potenziale hebt, denn: „Alles ist schon vorhanden, Sie müssen es nur entdecken“.
Branchenschwerpunkte: Industrie, Dienstleistung, Gesundheitswesen.
Um sich zu erfrischen hört sie Barockmusik.
Branchenschwerpunkte: Industrie, Dienstleistung, Gesundheitswesen.
Um sich zu erfrischen hört sie Barockmusik.
Senior Berater digitales Lernen und Technologien
Jan Kubasch verbindet in seiner Arbeit Menschen mit Technologien. Als Berater begleitet er die Einführung digitaler Lernkulturen in allen Facetten. Er arbeitet zielorientiert, hört zu und findet passende Lösungen für die anstehenden Veränderungen in Organisationen.
Branchenschwerpunkte: Automotive, Beratung, Finanzwesen, Medizin
Erfrischt und inspiriert wird er durch Literatur, lange Wanderungen und Mandarin.
Branchenschwerpunkte: Automotive, Beratung, Finanzwesen, Medizin
Erfrischt und inspiriert wird er durch Literatur, lange Wanderungen und Mandarin.
Executive Coach
Kommunikationsexpertin
Kommunikationsexpertin
Sabine Jürgens-Krenzin ist eine Brückenbauerin, die Führungskräfte und Teams darin stärkt zu kooperieren, Dinge neu zu denken und dadurch den Wandel im Unternehmen gemeinsam klar, kraftvoll und mutig zu gestalten. Für die erfahrene Beraterin mit langjähriger Führungs- und Kommunikationsexpertise ist dies Motor und Lebensfreude zugleich.
Branchenschwerpunkte: Maschinenbau, Luftfahrt , Lebensmittel, Banken, Forschung & Entwicklung
Ein Winterspaziergang an der tosenden Nordsee erfrischt sie besonders – und danach ein heißer Punsch am Kamin.
Branchenschwerpunkte: Maschinenbau, Luftfahrt , Lebensmittel, Banken, Forschung & Entwicklung
Ein Winterspaziergang an der tosenden Nordsee erfrischt sie besonders – und danach ein heißer Punsch am Kamin.
Senior Berater für Organisations-
und Führungskräfteentwicklung
und Führungskräfteentwicklung
Stephan Möller ist ein am Machbaren orientierter Berater, der offen und direkt, verbindlich und locker im Dialog arbeitet. Sein Interesse am Kunden, sein Einsatz für die Sache und seine langjährige Erfahrung wirken nachhaltig für das Ergebnis und motivierend für die Beteiligten.
Branchenschwerpunkte: Lebensmittelindustrie, Mittelstand und öffentliche Verwaltung.
Erfrischung findet er beim Segeln, auch schon mal über mehrere Tage und Nächte non-stop.
Branchenschwerpunkte: Lebensmittelindustrie, Mittelstand und öffentliche Verwaltung.
Erfrischung findet er beim Segeln, auch schon mal über mehrere Tage und Nächte non-stop.
Organisationsberaterin
Mit analytischem Blick erkennt Sibylle Leppert Herausforderungen und Chancen. Als Beraterin verknüpft sie Schnelligkeit mit Empathie, findet pragmatische Lösungen und denkt Veränderungsprozesse auch digital.
Branchenschwerpunkte: Human Resources, Dienstleistung, Beratung
Erfrischung findet sie im Wald, auf dem Teller und in Asien.
Branchenschwerpunkte: Human Resources, Dienstleistung, Beratung
Erfrischung findet sie im Wald, auf dem Teller und in Asien.
Führungskräfte-Sponsor
Thomas Simmerl ist ein erfahrener Berater und Businesscoach, dem die Potentialentfaltung des Menschen wichtig ist. Mit inspirativen Denk- und Lernerfahrungen sponsert er neue Haltungen im Management.
Branchenschwerpunkte: Banken, Versicherungen, Handel, Dienstleistungen
Besonders erfrischt ihn ein Spaziergang am Elbstrand mit einem Cappuccino im Ahoi Strandkiosk.
Branchenschwerpunkte: Banken, Versicherungen, Handel, Dienstleistungen
Besonders erfrischt ihn ein Spaziergang am Elbstrand mit einem Cappuccino im Ahoi Strandkiosk.
Top Management Coach
Margret Strasser-Kriegisch hat sich auf Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement spezialisiert und ist langjährige Expertin im Schöpfen von Potenzialen und Stärken – besonders erfolgreich in individuellen und gruppeninternen Krisen.
Branchenschwerpunkte: Flug- und Automobilbranche, Personalberatungen, Konsumgüter.
Erfrischung findet sie bei regelmäßigem Reitsport.
Branchenschwerpunkte: Flug- und Automobilbranche, Personalberatungen, Konsumgüter.
Erfrischung findet sie bei regelmäßigem Reitsport.
Senior Prozess- und Organisationsberater
Damit Agilität, Lean, Selbstorganisation oder hybride Formen der Organisation anfangen können zu leben, braucht es eine veränderte Haltung der handelnden Menschen. Claudius Waldschütz schafft Orte und Begegnungen, in denen Führungskräfte und Mitarbeitende an Haltung und Verhalten gemeinsam arbeiten, wodurch nachweislich wirksame Entwicklungen gelingen.
Branchenschwerpunkte: Industrie, Dienstleistung, Handel, NGO.
Bewegt wird er von Musik, erfrischt von der Natur.
Branchenschwerpunkte: Industrie, Dienstleistung, Handel, NGO.
Bewegt wird er von Musik, erfrischt von der Natur.
Senior Prozess und Organisationsberaterin
Anke Loose ist eine international arbeitende Prozessbegleiterin mit Blick auf Diversität von Menschen und Organisationen als eine wichtige Ressource. Sie gestaltet Räume, in denen Menschen sich öffnen, sich miteinander und mit der Sache verbinden und Einsichten gewinnen, so dass neue Lösungen entstehen.
Branchenschwerpunkte: Entwicklungszusammenarbeit, Handel, Banken.
Sie erfrischt sich durch Bewegung in der Natur, beim Yoga und in Ausstellungen moderner Kunst.
Branchenschwerpunkte: Entwicklungszusammenarbeit, Handel, Banken.
Sie erfrischt sich durch Bewegung in der Natur, beim Yoga und in Ausstellungen moderner Kunst.
Senior Managementberaterin
Stefanie Neubeck begleitet seit 15 Jahren internationale Transformationsprojekte mit besonderem Gespür für „Changing Moments“. Ihre Kunden beschreiben sie so: Sie strukturiert komplexe Sachverhalte, konzentriert sich auf effektive, kreative Lösungen und erzeugt positive Energie; hilfreich in schwierigen Situationen, exzellent mit Großgruppen.
Branchen: Automotive, Dienstleistung, Finanzwesen.
Tanz und Gesang sind ihre Energiequellen.
Branchen: Automotive, Dienstleistung, Finanzwesen.
Tanz und Gesang sind ihre Energiequellen.
Coach und Begleiter von Teamprozessen
Ulrich Markowiak ist ein hartnäckiger Berater, der den Dingen gerne auf den Grund geht. Wichtiger als die kurzfristige Lösung ist ihm echter Fortschritt. Er mag Menschen, ganz besonders die, die etwas mit und für sich und andere erreichen wollen.
Branchenschwerpunkte: Dienstleistung, öffentlicher Sektor, Mittelstand
Ihn erfrischt ein herzhaftes Lachen, ein klarer Gedanke und Musik.
Branchenschwerpunkte: Dienstleistung, öffentlicher Sektor, Mittelstand
Ihn erfrischt ein herzhaftes Lachen, ein klarer Gedanke und Musik.
Senior Prozess und Organisationsberaterin
Lernbegleiterin
Konfliktmoderatorin
Coach
Lernbegleiterin
Konfliktmoderatorin
Coach
Kailash von Unruh ist eine herzliche und zugewandte Partnerin, die analysestark für Klarheit sorgt und dynamisch und kreativ nach Lösungen sucht. Für große und kleine Ideen, Konzepte und persönliche Klärung ist sie die richtige Begleitung.
Branchenschwerpunkte: Handel, Telekommunikation, Finanzwirtschaft, Dienstleistung.
Besonders erfrischt sie Zeit mit ihren Kindern und dem Hund, gerne auch mit dem Stand-Up-Paddle auf dem See oder in der Datsche in Brandenburg.
Branchenschwerpunkte: Handel, Telekommunikation, Finanzwirtschaft, Dienstleistung.
Besonders erfrischt sie Zeit mit ihren Kindern und dem Hund, gerne auch mit dem Stand-Up-Paddle auf dem See oder in der Datsche in Brandenburg.
Referenzen
- Adam Opel AG
- ANWR Group
- Carl Roth GmbH & Co. KG
- ContiTech Antriebstechnik GmbH
- DreBo Werkzeugfabrik GmbH
- Forschungsvereinigung Antriebstechnik e.V.
- Gemeinde Sulzbach Ts.
- Gemeinnützige Wohnungsfürsorge AG (GEWOFAG)
- Interroll GmbH
- Novartis Pharma
- Porsche Leipzig GmbH
- Schloß Auerbach GmbH
- ŠKODA AUTO Deutschland GmbH
- Sonepar Deutschland GmbH
- Stadtbau Regensburg GmbH
- STEAG GmbH
- Technolit GmbH
- Volkswagen AG
- Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Woco Industrietechnik GmbH
Verändern heißt verbessern
Digitale Transformation, Agilität, Resilienz. Pandemie. Neuanfang. Stopp. In unserem Blog halten wir die Dynamik der Veränderungen für einen Augenblick an. Wir nehmen uns Zeit, aktuelle Themen zu vertiefen, unterschiedliche Meinungen zu reflektieren und Trends zu hinterfragen. Darüber hinaus stellen wir unterschiedliche Methoden vor und geben Tipps, wie diese in der Praxis umgesetzt werden können. Jeder spring point ein Standpunkt – und ein Angebot an Sie, gemeinsam mit uns aktuellen Herausforderungen strukturiert und mit Klarheit zu begegnen.
Bereit, wenn Sie es sind
Ob Sie Strukturen erfolgreich verändern oder erstarrte Prozesse zukunftsfähig machen wollen, ob Sie Führungskräfte für moderne Führung fit machen oder gemeinsam mit den Teammitgliedern die Kooperationskultur verbessern möchten: Wir sehen Chancen. Entwickeln Perspektiven. Und unterstützen Sie dabei, die neue Normalität erfolgreich zu gestalten. Strukturiert. Engagiert. Persönlich.
Beate Ritzler
spring GmbH
Am Fuhrweg 6a
61118 Bad Vilbel
Telefon: +49 (0) 172 69 55 620
E-Mail: br@spring-consulting.org
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