Strukturwandel braucht Kulturwandel
Technologien verändern sich, Kundenerwartungen verändern sich, Konsumenten erwarten oft technologischen Fortschritt – das betrifft die Automobilbranche in besonderem Maße. Aber auch andere Branchen sind davon betroffen, der Einzelhandel, der Tourismussektor oder die verarbeitende Industrie.
Wer im Strukturwandel, in dynamischen Märkten und bei veränderten Kundenanforderungen auf eine Führungs- und Unternehmenskultur aus der „alten Welt“ setzt, wird an Konkurrenzfähigkeit einbüßen. Es braucht in Unternehmen heute beides – Stabilität und Entwicklung: Effizienz und Standardisierung im Kerngeschäft, experimentelles Vorgehen und Kreativität zur Entwicklung zukünftiger Geschäftspotenziale. Die Veränderung der Führungs- und Unternehmenskultur spielt hier eine entscheidende Rolle: Top Managerinnen und Manager müssen sich in beiden Welten bewegen und diese gestalten können. Sie brauchen die Fähigkeit zur Ambidextrie. Wir unterstützen Führungskräfte und fördern die Entwicklung von zukunftsfähigen Führungs- und Unternehmenskulturen.