Dynamische Zeiten erfordern besondere Lösungen
Komplementärberatung für neue Herausforderungen
Disruptive Veränderungen erfordern mitunter mehr als reine Veränderungskompetenz. Für eine schnelle und erfolgreiche Umsetzung ist oft zusätzlich spezifisches Fachwissen nötig. Wenn etwa HR-Funktionen in einem Shared Service Center gebündelt werden und zeitgleich ein Digitalisierungsschub durch die Einführung einer elektronischen Personalakte oder eines Ticketsystems vorangetrieben wird. Wenn agile Arbeitsformen in einem Geschäftsbereich eingeführt oder in der Produktion das Shopfloor Management grundlegend modernisiert werden soll. Herausforderungen, für die wir unsere langjährige Change-Prozess- und Umsetzungserfahrung mit fachlichem Know-how zu einem integrierten, ganzheitlichen Beratungsprozess verbinden.
Für folgende Herausforderungen bieten wir Unternehmen die wirkungsvolle Kombination aus Fach- und Change-Kompetenz:
- Reorganisation
- Strategieentwicklung
- Digitalisierung
- Shopfloor-Management
- Agile Arbeitsstrukturen
Kommunikationsformate für die neue Normalität
Sind Präsenzveranstaltungen ein Relikt der Vergangenheit? Remote-Workshops und Zoom-Meetings die Kommunikationsformate der Zukunft? Wir sind überzeugt, dass es die Vielfalt der Formate ist, die künftig benötigt wird, und begleiten Veränderungsprozesse interaktiv, lebendig, anspruchsvoll – ob digital, hybrid oder in Präsenz.
Wenn Sie nicht von unterschiedlichen lokalen Corona-Bestimmungen abhängig sein wollen, gestalten wir Ihren Change-Prozess ausschließlich mit digitalen Kommunikationsformaten – vom Townhall Kick-off-Meeting mit 200 Teilnehmerinnen und Teilnehmern über Besprechungen in Projektgruppen bis zum Abschlussmeeting mit dem Top Management.
Sie sind überzeugt, dass Ihre Mitarbeiter die Veränderungen besser mitgestalten können, wenn sie in kleinen Gruppen mit Post-it und Pinnwand Verbesserungsvorschläge ausarbeiten? Sie wollen mit hoher Transparenz die Akzeptanz der Veränderung bei Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern befördern? Dann gestalten wir Ihren Change-Prozess maßgeschneidert in hybrider Form mit Präsenzformaten und remote-Meetings.
Sie sind überzeugt, dass Ihre Mitarbeiter die Veränderungen besser mitgestalten können, wenn sie in kleinen Gruppen mit Post-it und Pinnwand Verbesserungsvorschläge ausarbeiten? Sie wollen mit hoher Transparenz die Akzeptanz der Veränderung bei Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern befördern? Dann gestalten wir Ihren Change-Prozess maßgeschneidert in hybrider Form mit Präsenzformaten und remote-Meetings.